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サラリーマンをしていた人が、最近起業するケースが増えています。 そこで、起業する際の金銭的なメリットについて、幾つかご紹介したいと思います。 まず一つ目ですが、サラリーマンが、自営業の人と比べた時に、常に大きく話題になるのが、金銭的なメリットです。 自宅を作業場として使用している場合、経費として計上できるということです。 使用している割合に応じて、経費として計上することができます。 賃貸の家賃はもちろん、光熱費や通信費なども割合に応じて計上できます。持家でも、ローンの一部や固定資産税などの一部が経費として計上できる場合もあるようです。 また、経費を赤字計上し、繰り越せる点も見逃せません。 わからないことは、税務署や税理士に相談してみましょう。 二つ目は、時間をコントロールできる点です。 働かなければ収入を得られない点は変わりありませんが、ある程度、自分で時間の管理ができます。 子どもの事業参観に行くために、お休みを取ることはサラリーマンですと厳しい場合もありますが、経営者であれば、時間のコントロールができる場合があります。 三つ目は、自分で仕事が選べるということです。 サラリーマンなら、業務命令で意図しない人事があることもありますが、起業家はすべて自分が決めたことで動いていくことになります。 みなさんも独立起業で自由を手にしてみませんか？みなさんの背中を押すことができれば幸いです。  |
物はできるだけ新しいほうが良いというのは、多くの人の間にある共通認識でしょう。古くとも値打ちのある芸術品・骨董品のような例外を除くと、市場で一般的に取引をされている物は、新品のほうが中古品より価値が高いです。
一方で、多くの場合、中古品は販売価格が安いというメリットがあります。そのため、コスト面を重視する際は、新品よりも中古品の購入を望む方も少なくありません。中古品の中には、購入からさほど日数を経ずに、またそれほど使用もされずに手放され、新品と比較しても遜色ないほどに状態が良好なものもあります。このような「新古品」も、中古品の中には紛れています。新品同様の状態にもかかわらず、一度は人の手に渡っているので、新品よりも販売価格は低く設定されていることがほとんどです。
このように、コスト面で優れている中古品には需要があります。しかし、「安物買いの銭失い」ということわざがあるように、安ければ良いというものでもありません。特に業務で使用するものならば、中古品の購入は新品以上に慎重に行わなければなりません。想定している使用に耐えうるものでなければ、修理費などの余計なコストが発生したり、重大な事故に繋がったりするからです。
たとえば、検品業務や測定業務で用いる「計測器」という機器は、定期的なメンテナンス・校正が欠かせません。コストを考えて中古の計測器を購入しても、メンテナンスや校正が不十分では、測定の精度も十分ではありません。特に、計測器の場合は校正の有無が測定結果の信頼に関わります。校正が行われていなければ、測定結果の正確性を客観的に示すことができず、企業の信頼も失いかねません。
ところが、中古計測器の校正を自社内で行おうとしたところで、実施にはスキルが必要です。校正に関する知識・技術を持たない社員が一朝一夕で行えるものではないので、自社内に校正者がいない場合、外部に校正を依頼するか、外部から専門員を派遣してもらわなければなりません。校正されていない中古品を購入してしまうと、使用する前に、まず校正を行うためのコストがかかってしまいます。費用を抑えるために中古品を購入したのに本末転倒です。
中古計測器を購入する場合は、校正済みの製品を購入することが望ましいです。校正済み中古計測器の購入を望む企業は、ekuipp.comを利用しています。計測器購入希望企業と買取希望企業の間をとりもち、売買をサポートするサービスを展開している企業向けマーケットプレイスです。
こちらのサイトを利用して購入できる中古計測器は、すべて校正済みの商品です。買取希望業者によって出品される中古計測器は、サイトの運営会社が提携校正会社に校正を依頼し、実施された後、購入希望業者の手に渡ります。校正済みの状態が良好な製品を購入できるという理由から、多くの企業が利用しているサービスです。
多くの企業が利用しているということは、こちらのサイトに中古計測器を売りに出すことで、サービスを利用する企業の目に触れる機会が多くなるということです。そのため、買取を依頼してから時間を待たずに購入希望企業が見つかる可能性が高いです。
短期間や限られた回数しか計測器を使用しない企業ならば、高価な新品を購入するよりも比較的安価な中古品で済ませたいと考えます。中古計測器は、そのような企業に特に需要があります。
ここ数年で、「働き方改革」という言葉をよく聞くようになりました。これは、長時間の労働と正規・非正規の処遇差を見直し、多様な働き方が可能になる社会を目指そうという改革です。
2018年に行われた株式会社インテージの調査によると、働き方改革が実施されることで、「長時間労働や過重労働が是正され、健康な状態でいられる」ことを期待した人が、40％前後いました。このことに対して株式会社インテージは、それだけ労働環境に苦しんでいる人が多いのではないかと、コメントしています。
現代の労働環境は、労働者が病気にかかったり、精神を患ったりするほどに過酷です。2017年に行われた厚生労働省の「労働安全衛生調査（実態調査）」によると、仕事が原因で脳疾患・心疾患を発症した件数は10年で825件、ストレスが原因で精神疾患を発症した件数は、1586件にもなるそうです。さらに、このうち亡くなった方が、200人近くにのぼります。
業務上の、特に「労働時間の長さ」「過剰な労働量」「人間関係」が原因で起こる病気には、以下のようなものがあります。
このうち、特に労働が原因で起こる精神疾患が、近年、問題として取り上げられることが多くなっています。
強いストレスや悩み、不安を抱えている状態を、「メンタルヘルス不調」と言います。
メンタルヘルス不調を未然に防ぐ対策としては、2015年に、労働者数が50人以上の企業に義務化された「ストレスチェック」がよく知られています。ストレスチェックとは、労働者のストレス状況を検査し、その結果を本人に通知することで、メンタルヘルス不調に陥る危険を低下させます。また、集団のストレスチェックの結果を分析することで、職場の環境改善にも繋がります。
労働による精神疾患が増えている今、ストレスチェックは、社員の心と職場全体を守るための、重要な取り組みになっています。とはいえ、職場の規模が大きくなるほど社員全員の健康状態を把握し、管理することは難しくなります。
そんな企業のために、「健康経営代行サービス」があります。健康経営代行サービスは、健康診断をはじめとした健康に関するデータから、企業や社員の健康状態を分析・管理するサービスです。健康経営代行サービスを請け負っている会社の中には、健康診断結果のような、フィジカルデータの分析だけではなく、ストレスチェック結果のような、メンタルデータの分析に対応している会社もあります。NTTビジネスアソシエも、そのうちの1社です。
NTTビジネスアソシエでは、自社の健康管理クラウドサービス「ヘルスデータバンク」を用いることで、データをデータベース化し、蓄積して、継続的に社員の健康や企業の環境改善をサポートしています。ストレスチェックによる社員の精神疾患防止・職場の環境改善をする際は、ぜひ導入をご検討ください。 NTTビジネスアソシエの健康経営代行サービスについて、詳しくは上のホームページからご覧ください。
自社の商品やサービスをインターネット上に置いた、独自運営のウェブサイトで販売するサイトのことをECサイトといいます。WEB通販サイトでいつでも好きな時間に買い物ができてしまう時代ですが、ECサイトはただ立ち上げれば完成ということではなく、売上を上げるためにしっかりと基礎知識を身に付けておく必要があります。
リーチしたいターゲットの好みや属性であったり、消費行動パターンを明確にしたりすることが大切です。ターゲットを明確にするということは、戦略を明確にしていくことなのです。たくさんのECサイトがあるので、その中で競争をしていくには商品ラインナップの戦略も必要です。
使いやすさを重視するなら、自己流は避けてお客さんの目線で作り、検証していく必要があります。見やすさと操作のしやすさを重視したデザインはもちろん、インタフェース機能なども搭載すれば、購入後もサポートしてくれるため、リピーターやファンの獲得に繋げることができます。
インスタグラムやTwitterなどのSNS、ブログやPPCやアフィリエイトといった広告などを使って、情報を広げていくようにするといいでしょう。複数のツールを併用するとより効果的です。
企業のみならず、今や個人も含めて作るのは簡単です。競争激化の中で生き抜くには、何よりもスキルの高い運営が求められます。ちなみに、1200超の企業を対象にECサイトを構築してきた実績を持つecパッケージなら、ECサイト構築システムの提供のみならず、売上アップに繋がるマーケティング施策を考案してくれます。①～③に加え、よりよいECサイトに仕上げるなら、こういった外部でサイト構築を依頼することも策です。
勤怠・労務管理に関しては、人員増加や企業規模の拡大等によるステージごとに、様々な問題が生じる恐れがあるので、頭に入れておくとよいでしょう。
創立メンバーや外部委託のみの少人数で進めることが多く、管理もしやすいことからさほど問題が生じることはないでしょう。
社員の新規・中途採用等で人員増加が進むと就業規則や雇用契約書等の労務体制が整備されていない事例が多く挙げられます。ここに不備があると、従業員とトラブルを起こしかねませんので注意が必要です。。
この段階で未払い賃金の問題が顕在化することが多いです。これ以前の段階の管理がずさんだと一気に跳ね返ってきます。過重労働やハラスメントなど、これまでの様々な問題が発覚し、上場に支障をきたすことになりかねません。多額な未払賃金の支払いを命じられたり、企業イメージが落ちたりと、受けるダメージはかなり大きいです。大事なタイミングで大ゴケしないためにも企業当時からしっかりとした管理を行うことが重要です。
結論から申しますと、この「働き方改革」の叫ばれる時代においては適正に勤怠・労務管理を行う必要があるということです。きちんとした管理を最初から行えれば、時期による問題など出てくることはないのですから。そのためには、勤怠管理を自動化することをお勧めします。
手軽に勤怠管理が行える勤怠管理システムとして、例えば、「レコル」というサービスを使ってみるのもおすすめです。月額100円で勤怠管理の基本的な機能のほかにも、給与サービスとの連携も図れる優れものです。
起業したての時こそ労務体制を怠ってはいけません。少ない人員で柔軟に、そしてスピーディに変化に対応していく必要があります。仕事に対するあたらしいアイデアを出したり、挑戦していくことができるのも魅力の一つです。一方で、人材の定着や採用に悩んでいる場合は、改めて自社の現状を再確認する必要があります。勤怠の見直しはその重要項目の一つです。働き方改革という制度が出てきたこともあり休暇の取得も義務となってきたため、従業員のモチベーション上げや業務の効率化に繋がることも考えられるでしょう。
海外で起業をしようと思ったらどれぐらいの英会話レベルが必要なのでしょうか？
私の知人に、海外で起業した方がいます。彼は、ネイティブスピーカーでもなんでもなく、社会人になってから大学に通いなおし、英語とＭＢＡを修めた苦労人です。彼の場合は、元々海外でビジネスをする希望が強かったので、最初は起業という形ではなく雇われ社長として海外で会社経営を行っていました。元々は勤め人だった人間が、いきなり海外で経営者になるというのはとても大変だったと思います。実際に、数年ぶりに会った彼は、非常に男らしい精悍な顔つきになっていたのを覚えています。そんな彼にどれぐらいの英会話力が必要か聞いてみたのですが「語学力は最低限で十分です。それよりもトライする度胸と勇気があればどうにかなります」というものでした。
実際に、彼の英語は上手いというほどではありません。日常会話は普通にできますが、発音もネイティブからしてみればおかしな点は多々あるはずです。それでも、それなりには海外でビジネスできていたそうです。彼の話しで非常に納得したことは、日本人の英会話における最大の弱点は完璧主義であるという点です。間違いを恐れず、積極的に会話をしていけばそれなりに事業はできるというのが彼の見解でした。
なるほどなあと思ったものの、それでも最低限の英会話レベルは身につけておかないといけないのは確かです。彼も、日本在住の頃にＣＯＣＯ塾のビジネス英会話に通って勉強していたぐらいだそうです。そのまま海外に行って通用したのだから、かなりしっかりとした授業を行ってくれるのでしょうね。ＣＯＣＯ塾のビジネス英会話教室では、少人数レッスン～グループレッスンまで対応しており、個人の場合は、料金はやや高くなりますが、グループレッスンであれば料金は1レッスン2,000円代で受講できるフレキシブルな料金体系だから続けやすいと言っていました。
調べてみたら、ＣＯＣＯ塾の英会話では、市販の教科書を使っているそうです。多くの英会話教室が、独自開発の教科書を使っており、それを理由に高い学費を取っていることを考えれば、かなりお財布に優しく実用性の高い英会話教室だと言えそうですね。
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